COMMUNIQUE S3E OCTOBRE-NOVEMBRE 2021
Bonjour à toutes et à tous,
Nous espérons que vous allez tous bien, ainsi que vos proches.
La rentrée est déjà loin, les vacances d’été également. Durant ces derniers mois, les actions concernant le nouveau SUEZ et le devenir de nos collègues qui vont basculer chez VEOLIA ont été nombreuses. Il en est de même pour les sujets sociaux.
Bien sûr nous avons été impliqués sur tous ces dossiers.
Nous souhaitons comme à notre habitude vous faire un point de situation.
L’OPA de VEOLIA sur le Groupe SUEZ :
Après la validation de l’Autorité des Marchés Financiers Français, nous attendons les retours de l’autorité de la concurrence Européenne. A ce stade nous ne connaissons pas la teneur de leurs recommandations. Nous espérons une réponse rapide ne bloquant pas le processus de l’OPA. Un délai excessif entrainerait en effet une situation déstabilisante pour l’entreprise et ses salariés.
Nous souhaitons dans les décisions des autorités une position claire concernant le monopole de la société IWS, qui contraindrait VEOLIA à rétrocéder des infrastructures à SUEZ.
Pour rappel voici le calendrier théorique de l’OPA :
- Octobre-novembre-décembre 2021 :
- Retour des décisions des autorités de la concurrence Européenne
- Annonce de la répartition des effectifs de SUEZ HQ
- Décision sur les conditions de la vente et de la réallocation de l’épargne salariale
- Accord de revente par VEOLIA au Consortium (Méridiam, GIP et CDC)
- Décision du ministère de l’Economie et des Finances sur l’autorisation de dépassement des 25% dans le capital du fond Américain GIP
- La signature pour les salariés du futur siège du Groupe SUEZ d’une convention tripartite pour leurs emplois de demain
- Janvier 2022 :
- Finalisation de l’achat du Groupe SUEZ par VEOLIA
- Intégration des sociétés et des salariés chez VEOLIA, notamment ceux de SUEZ HQ à Aubervilliers
- Démarrage du nouveau SUEZ avec le Consortium
Le nouveau SUEZ de 2022 :
Depuis l’annonce de sa nomination le 29 juillet 2021, nous avons dès cette date et à plusieurs reprises rencontré Maximilien PELLEGRINI pour engager les discussions entre la nouvelle direction et les représentants du S3E. Cela nous a permis de mettre en place une méthode de travail commune.
Nous avons pris également des contacts et échangé avec Ana GIROS qui est chargée de l’international principalement.
Nous sommes toujours dans l’attente de la nomination du futur Directeur Général, qui passera par un recrutement externe suite à la décision du consortium fin juillet 2021. Vous avez lu dans la presse le nom de Sabrina SOUSSAN qui apparemment est en tête de liste, et dont le salaire pose question.
Ce délai excessif ne permet pas à ce stade la prise de décisions stratégiques pour le nouveau groupe SUEZ. Nous rappelons la position du S3E qui est toujours en faveur d’un actionnaire détenant à minima 50,1% pour pouvoir mettre en œuvre son projet. Celui de Méridiam étant clair et concret, nous le soutenons.
Néanmoins il a été décidé de nommer deux Directeurs Généraux Délégués : Ana GIROS et Maximilien PELLEGRINI.
Le 7 octobre 2021 s’est tenue une conférence réunissant 800 managers du nouveau SUEZ, lors de laquelle la nouvelle organisation du Comité Exécutif a été présentée.
En effet, il nous semble urgent d’agir pour avancer dans la mise en place de la nouvelle gouvernance complète de SUEZ : le temps n’est plus à l’immobilisme !
A l’initiative de Thierry DEAU, PDG de Méridiam, un Observatoire sur la vision et la mise en place du nouveau SUEZ a débuté le lundi 25 octobre dernier. Le S3E va s’impliquer pour être force de propositions dans cette démarche inédite à laquelle nous sommes favorables.
Le transfert des salariés de SUEZ HQ :
Courant octobre chaque salarié de SUEZ HQ a été informé individuellement de sa future affectation : soit dans le nouveau SUEZ soit au sein de VEOLIA.
Cependant leurs missions à ce stade sont loin d’être définies, cette situation créant de l’incertitude et de la démotivation.
Le S3E sera très impliqué dans l’accompagnement de nos collègues tant pour ceux qui vont intégrer le nouveau siège SUEZ, que pour ceux qui vont nous quitter au profit de VEOLIA.
Les futurs salariés du Siège de SUEZ ont reçu la proposition de mise en place d’une convention tripartite pour le transfert de leur contrat de travail dans la nouvelle entité en 2022.
Nous sommes disponibles pour répondre à toutes questions sur les clauses de cette convention.
SUEZ Eau France :
Depuis l’officialisation de la nomination d’Arnaud BAZIRE en tant que Directeur Général de SUEZ Eau France, nous avons lors d’une réunion bilatérale avec les représentants du S3E pu faire un état des lieux de la situation pour le périmètre d’Eau France, tant d’un point de vue social, économique que commercial.
Les représentants du S3E sont actifs pour défendre notre modèle économique, tout en préservant tous les intérêts des salariés.
Cette année a été également marquée par la signature de l’accord Qualité de Vie au travail et Egalité Professionnelle. Pour rappel le S3E, avec le concours d’étudiants de l’Essec, a fait réaliser une enquête de grande envergure pour recueillir les vraies attentes des salariés.
Malgré un écart important entre les actions prévues dans ce nouvel accord QVT et les demandes des représentants du S3E dans les multiples réunions de négociation, nous avons décidé de le signer pour plusieurs raisons :
- Pour pouvoir essayer d’agir sur cet accord.
- Pour participer aux réunions de suivi sur sa durée de validité.
Par ailleurs, la direction a décidé, malgré nos demandes contraires, d’y inclure le nouvel accord sur l’égalité professionnelle.
Sur ce dernier point notre groupe de travail a été entendu et le projet final d’accord nous donne satisfaction.
Les interlocuteurs du S3E sur le périmètre de SUEZ Eau France sont joignables sur l’adresse mail : seee.suezeaufrance@gmail.com
Vous pouvez retrouver sur notre site web du S3E : www.s3e.fr vos interlocuteurs par CSE ou filiales.
SUEZ Recyclage & Valorisation :
Fabrice ROSSIGNOL poursuit sa mission en tant que DGA suite aux annonces de la nouvelle direction de SUEZ France.
Nous sommes en contact avec lui pour instaurer des échanges identiques à ceux avec SUEZ Eau France.
Vous êtes nombreux à avoir adhéré au S3E, de plus en plus à être nos sympathisants, et nous vous en remercions ! Cela démontre votre intérêt pour l’implication des représentants du S3E chez R&V.
Nous allons poursuivre nos actions et communiquer encore plus sur votre périmètre.
Actuellement la direction Sécurité, Management et Prévention des Risques (SMPR) engage une refonte totale de son organisation. Le futur format vise à siloter et à centraliser davantage les directions et services. Ce changement profond est-il vraiment nécessaire dans cette période mouvementée pour l’entreprise, alors que nous avons besoin de sérénité, de motivation et de la solidarité de chacune et de chacun ?
Notre prochaine demande spécifique sur le périmètre R&V concerne l’identification et la reconnaissance des experts métiers & fonctions supports / équivalent à ce qui vient d’être mis en place depuis 2019 chez SUEZ Eau France. Plusieurs centaines de salariés ont été intégrés dans ce processus et qualifiés d’experts, et un recrutement actif a été opéré pour une centaine d’ingénieurs juniors dans les exploitations et différentes directions.
Votre interlocuteur de la section syndicale pour les Fonctions Supports est Pierre PUNSOLA pierre.punsola@suez.com
Mail SEEE R&V : seee.suezRV@gmail.com
SUEZ Consulting et Ingénierie – SAFEGE :
Le 1er octobre 2021 se sont conclues les élections professionnelles ou le S3E se présentait pour la première fois.
L’équipe qui s’est créée en début 2021 a concrétisé avec succès l’important investissement dans ces élections. En effet nos candidats ont obtenu 5 des 10 postes titulaires Cadres et 4 des 10 pour les suppléants, ainsi que 2 titulaires ETAM sur 4 et 2 suppléants sur 4 devant les listes CFDT.
Félicitations pour tout le travail accompli et merci à tous ceux qui leur ont fait confiance !
Désormais nos élus vont participer activement aux instances de l’entreprise, et mettre en avant les propositions de notre profession de foi.
Nous communiquerons prochainement sur les prises de fonctions de vos élus dans instances de l’entreprise (CSE : membres du Bureau et ASC, CSSCT, Représentant de Proximité, Référent Harcèlement sexuel et agissements sexistes, ….)
Votre interlocuteur de la section syndicale S3E est Sébastien BOIVIN, il est également votre Délégué Syndical S3E. sebastien.boivin@suez.com
Mail SUEZ Consulting – SAFEGE : seee.suezconsulting@gmail.com
SUEZ Traitement & Infrastructure – SUEZ International :
Avec l’OPA de grands changements vont être opérés lors de la scission, nous travaillons avec les représentants de la Direction pour en mesurer les répercussions chez TI, mais également pour les salariés rattachés à SUEZ International.
Nous vous tiendrons au courant des éléments sur lesquels nous comptons agir dans les prochaines semaines et mois.
Vous êtes également très nombreux à avoir rejoint le SEEE, soit en adhérent ou comme sympathisant, nous devons avec vous structurer notre section syndicale pour mieux vous informer et répondre à vos attentes. Nous avons beaucoup de dossiers à mettre en chantier, mais nous sommes très confiants.
Votre interlocuteur de la section syndicale S3E est Pascal NELLO, il est également votre Représentant de la Section Syndicale TI et SUEZ International S3E.
Mail SUEZ Consulting – SAFEGE : S3E.SUEZTI@gmail.com
SUEZ ASTEO :
Depuis la création au 1er janvier 2020 de la nouvelle société ASTEO dédiée au contrat d’assainissement de Toulouse Métropole, nos élus participent activement à la mise en place des accords nécessaires à la vie de l’entreprise.
Après les accords principaux signés en 2020 :
- Accord d’entreprise ;
- Accord d‘intéressement 2020.
Ceux de 2021 portent sur :
- Accord relatif à l’annualisation du temps de travail et à la prime de remplacement des salariés « 2*7 renfort 5*8 » ;
- Accord d’intéressement 2021-2022 ;
- Protocole d’accord NAO 2021 ;
- Accord sur le temps de travail, fruit d’une longue discussion et d’une âpre négociation.
Nos prochaines actions visent notamment une meilleure prise en compte des responsabilités et missions des managers intermédiaires, qui (comme ailleurs chez Suez) ont besoin de plus de moyens et d’une meilleure reconnaissance de leur travail.
Notre attention sera également portée sur le suivi de la mise en place des accords sur le temps de travail (les horaires et certaines dispositions sont en test, il faudra veiller à ce que cela fonctionne).
Votre interlocutrice de la section syndicale S3E est Clotilde FRESSINET, elle est également votre Délégué Syndical S3E. clotilde.fressinet@suez.com
Mail ASTEO S3E : seee.asteo@gmail.com
Martiniquaise des Eaux :
Suite à la création et la structuration de la section syndicale S3E de la Martiniquaise des eaux, qui compte plus de 30 adhérents et sympathisants, les représentants S3E travaillent déjà sur le projet de classification OET-TSM et Cadres.
Des groupes de travail sont en cours de constitution pour traiter plusieurs autres sujets identifiés comme prioritaires :
- La Formation :
- Montée en compétence / évolution professionnelle.
- Les Classifications OET-TSM et Cadres :
- Reconnaissance des compétences ainsi que le réajustement de la rémunération.
- La Qualité de Vie au Travail :
- Amélioration des conditions de travail et prévention des risques psychosociaux dans des conditions de bienveillance et d’empathie.
Votre interlocuteur de la section syndicale S3E est Rodrigue CHENIERE, il est également votre Représentant de la Section Syndicale S3E. rodrigue.cheniere@sme.mq
Notre équipe complète est composée de : Mahewen BULVER-MALFLEURY, Chantal FEVAL, Catherine PEREZ de CARVASAL, Doris MARIGAN, Claude BERTRAC et Philippe LUDOSKY.
Mail SME S3E : sme.seee@gmail.com
Assemblée Générale Ordinaire S3E octobre 2021 :
L’AGO 2021 du S3E s’est tenue les 12 et 13/10/2021 à Paris La Défense, avec 34 participants de toutes les sections syndicales du S3E du Groupe SUEZ.
Les actes obligatoires lors de cette Assemblée Générale Ordinaire ont permis de renouveler les membres du Bureau du S3E pour les 3 prochaines années, ainsi que la validation des comptes financiers de 2020 et le budget prévisionnel de 2022.
Lors de cette instance nous avons eu le plaisir d’accueillir Monsieur Thierry DEAU PDG du groupe Méridiam, qui s’est volontiers prêté aux échanges sur sa vision du futur groupe SUEZ, tout cela dans une ambiance conviviale et dans un état d’esprit constructif, participatif et ouvert à nos propositions et suggestions.
Nous avons eu l’agréable surprise de constater sa connaissance profonde de la situation et des sujets de SUEZ, sa volonté affirmée de moderniser notre modèle actuel (tant interne qu’externe), avec beaucoup de bon sens dans ses propos.
Il se veut proche de nos préoccupations, nous partageons avec lui le besoin de simplification de notre gouvernance et de notre organisation.
Cette intervention nous a confortés dans le fait de vouloir le suivre dans le développement du projet pour SUEZ qu’il propose : en effet nous avons toujours cru en sa capacité de faire croître le nouveau groupe SUEZ.
Nous avons également accueilli lors de notre AGO le DRH SUEZ France, Monsieur Laurent-Guillaume GUERRA qui nous a présenté sa vision des échéances sociales à venir dans le cadre de la constitution du nouveau groupe et des décroissements.
La qualité des échanges entre les membres du S3E nous a permis de valider nos actions passées, en cours et à venir pour l’intérêt de tous les salariés et de nos entreprises.
Vous êtes nombreux à engager des échanges suite à nos communications, c’est important pour répondre à vos questions et vous apporter des compléments.
Tous les représentants du SEEE dans toutes nos sociétés sont à votre disposition.
Bien cordialement
Les membres du Conseil Syndical du S3E.
Faisons du nouveau SUEZ le nôtre !
Pour vous informer ou adhérer, connectez-vous à notre site web www.s3e.fr
Vous pouvez-également nous retrouver sur Linkedin : #S3ESUEZ #S3EEAU
C’est avec vos adhésions que nous trouvons une partie de nos ressources pour poursuivre nos actions :
COMMUNIQUE S3E du 30 juillet 2021
Bonjour à toutes et à tous,
Les jours passent et nous ne connaissons pas encore la Directrice ou le Directeur Général(e) qui sera nommé(e) à la tête du nouveau SUEZ.
Le communiqué reçu aujourd’hui par les salariés et les informations dans la presse nationale, annonce un tandem composé d’Ana GIROS et de Maximilien PELLEGRINI qui va intégrer la direction du nouveau SUEZ, et une prochaine nomination d’une ou d’un Directeur Général, sans doute externe.
Nous connaissons la grande valeur d’Ana GIROS et de Maximilien PELLEGRINI, et leur attachement à SUEZ, ils ont toute notre confiance, et nous souhaitons travailler avec eux.
Nous allons attendre la fin du processus engagé par les actionnaires du nouveau consortium pour connaître enfin le nom de notre futur DG SUEZ.
Il en va de même pour une grande partie des salariés de SUEZ HQ qui ne savent pas s’ils vont rejoindre VEOLIA (Red) ou le nouveau SUEZ (Green) début 2022.
Les représentants du S3E sont bien dans l’action et impliqués auprès des interlocuteurs de VEOLIA et du Consortium SUEZ, nous poursuivons nos points mensuels en présentiel et nos contacts réguliers avec eux.
Nous comptons bien participer aux négociations à venir afin de défendre les intérêts des salariés de toutes les sociétés.
Les membres du Bureau du S3E ont rencontré de nouveau Thierry DEAU, PDG de Méridiam, pour un nouvel échange dans le cadre de l’OPA le 22/07/2021.
Les choix des nouveaux DG et DGA ne sont pas encore connus, la date butoir est le 30 juillet, les tractations avec GIP sont toujours aussi compliquées.
Nous avons abordé comme pour tous nos entretiens, tous les sujets du moment et à venir : la feuille de route du futur SUEZ, le timing de mise en place jusqu’au 31/12/2021, l’investissement nécessaire au démarrage, le développement à l’international, le devenir du siège, l’organisation du siège de la nouvelle entité …
Le Consortium a décidé de lancer début septembre 2021 un Observatoire, afin de recueillir, d’écouter, d’identifier les difficultés dans le processus de démarrage du futur SUEZ, de définir des actions structurelles auprès des représentants des salariés et des parties prenantes de l’entreprise.
La Direction des Ressources Humaines de SUEZ est chargée de le mettre en place et de choisir un prestataire.
Côté VEOLIA, les représentants de la section du S3E de SUEZ HQ ont établi, dans le cadre des réunions périodiques avec le DRH de VEOLIA, des questions dans 9 thématiques issues de l’enquête FORMS, à laquelle vous avez été nombreux à répondre sur un temps très court.
Le vrai processus de répartition des salariés des directions et des services de SUEZ HQ n’a pas débuté. C’est seulement lorsque la vente à VEOLIA, futur propriétaire, aura été réalisée, et que le Consortium aura acheté une partie des activités définies, que l’affectation vers VEOLIA ou le nouveau SUEZ débutera officiellement.
Vous êtes nombreux à nous questionner sur la pérennité de vos emplois dès 2022 lors de la prise de contrôle de VEOLIA et du Consortium. Nos interlocuteurs nous ont renouvelé leurs engagements quant au maintien des emplois durant 4 à 5 ans. Nous tenons à vous rassurer sur ce sujet qui est une des priorités des représentants du S3E dans toutes nos discussions avec les interlocuteurs du futur SUEZ et de VEOLIA.
Comme vous pouvez le constater, tous les représentants du S3E restent toujours très actifs sur l’ensemble des sujets qui vous concernent.
Bonnes vacances d’été à vous tous.
Cordialement,
Les membres du Conseil Syndical du S3E.
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COMMUNIQUE S3E du 17 juin 2021
FLASH n°1 – 2021 – ELECTIONS PROFESSIONNELLES
SUEZ CONSULTING du 13 au 17 septembre 2021
REJOIGNEZ-NOUS SUR LES LISTES DU SYNDICAT AUTONOME et INDEPENDANT du Groupe SUEZ
Les élections professionnelles sont organisées chez SUEZ CONSULTING,
il y aura donc deux listes à constituer pour le 2 septembre 2021 :
· 1 liste ETAM (Collège 1) 4 titulaires et 4 suppléants (2 femmes et 2 hommes)
· 1 liste Cadre (Collège 2) 10 titulaires et 10 suppléants (4 femmes et 6 hommes)
Le vote se fera par voie électronique sur 5 jours ouvrables.
– 1er tour du 13 septembre (08h30) au 17 septembre 2021 (15h00),
– Suivi si besoin d’un second tour du 27 septembre au 1er octobre 2021.
Pourquoi être candidat ?
· Défendre les intérêts de tous les salariés de SUEZ Consulting ;
· Être acteur dans l’entreprise ;
· Promouvoir un partenariat social efficace et respectueux ;
· Proposer un meilleur partage des décisions et des idées ;
· Être acteur d’un syndicat qui vous appartient.
Sur nos listes, qui peut être candidat ?
· Appartenir au collège ETAM et Cadres ;
· Des personnes qui veulent s’investir pour les autres et l’entreprise.
Comment être candidat ?
En Contactant :
Franck DUVAL,
06 45 46 23 49
Quand être candidat ?
· Dès maintenant ! La liste sera déposée avant le 2 septembre 2021.
Construisons ensemble l’avenir de SUEZ Consulting !
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COMMUNIQUE S3E du 25 mai 2021
Le 14 mai 2021 un accord a été trouvé pour le pacte de 10 ans des nouveaux actionnaires du futur SUEZ !
Les représentants du S3E prennent acte de l’accord qui a été conclu le 14 mai 2021 entre Méridiam (40%), la Caisse des Dépôts et Consignations (20%) et GIP (40%).
Les Conseils d’Administration de SUEZ et de VEOLIA ont entériné cet accord dans la foulée.
Maintenant, même si des ajustements sur un certain nombre de points restent possibles avant et après l’Assemblée Générale du 30 juin 2021 de SUEZ, les membres du Conseil Syndical du S3E demandent des précisions et réaffirment leurs attentes qui sont fortes.
Les Actionnaires du Pacte du futur Groupe SUEZ :
Les membres du S3E réaffirment leur opposition à la présence d’un actionnaire non européen au-delà de 20%, qui plus est serait par nature un fonds sans aucune synergie dans nos métiers de l’environnement.
Le décret Montebourg du 14 mai 2014, relatif aux investissements étrangers soumis à autorisation préalable, doit être appliqué dans ce cas précis par le Ministre de l’Economie et des Finances.
Nous appelons, dans le cadre de son pouvoir de contrôle des investissements étrangers Bruno LE MAIRE, à faire prévaloir (comme il l’a fait avec l’offre de COUCHE-TARD dans le dossier Carrefour) son refus à GIP d’accéder à l’obtention de plus de 25% du futur SUEZ.
En effet les membres du S3E, suite au retrait de d’Ardian, privilégient l’offre faite par le Groupe Allemand REMONDIS d’entrer dans le pacte d’actionnaires à hauteur de 20%.
A savoir que le Président du Conseil d’Administration de SUEZ n’a pas rejeté l’offre transmise par le Groupe REMONDIS, mais il attend la décision finale de GIP pour prendre position sur cette offre.
C’est un secret de polichinelle : nous savons que GIP sortira du pacte d’actionnaires au bout de 5 ans. Ce n’est pas un investisseur sur le moyen et long terme !
Le Groupe REMONDIS apporterait au contraire toutes ses synergies dans nos métiers de l’environnement hors de la France. Ses 8 milliards de chiffre d’affaires à l’international dans les marchés des déchets et de l’eau (dont EUROWASSER ex-SUEZ) permettent d’entrevoir une évolution du futur SUEZ pour reconquérir les positions perdues.
La Gouvernance du futur SUEZ :
Nous attendons de connaître rapidement la composition de la direction du nouveau Conseil d’Administration.
Nous rappelons que nous avons décidé de soutenir le leadership de Méridiam, afin de mettre en œuvre le projet qui nous a été présenté.
- 25 ans de maintien dans le futur Groupe SUEZ ;
- 10 ans pour un pacte d’actionnaires ;
- 5 ans de maintien de l’emploi et des accords salariaux ;
- Un investissement de 800 millions sur 5 à 7 ans ;
- Un engagement pour un plan d’alternance de grande ampleur ;
- Un campus de formation.
Le projet qui nous permet de repartir à la conquête des territoires perdus au profit de VEOLIA.
Le futur Groupe SUEZ en aura la capacité, tant par ses forces vives, que sont ses salariés, que par de l’investissement dans l’innovation et la recherche, qui ont toujours été la force du Groupe SUEZ.
L’Actionnariat salarié du futur SUEZ :
Nous avons compris que le % de départ serait de 3%, à charge des 3 actionnaires.
Nous attendons, nous S3E, que ce pourcentage atteigne dès le départ 5%, pour gagner du temps sur la montée à 10%, qui se ferait plutôt à moyen ou long terme.
Nous attendons, puisque cela est possible :
- La mise en place d’un mécanisme de valorisation individuelle des actifs de chaque salarié avant rachat par VEOLIA ;
- Un processus de propositions aux salariés actionnaires sur :
- Un paiement total ou partiel des actifs actuels ;
- Un investissement total ou partiel dans l’actionnariat du futur SUEZ.
- Pour l’investissement individuel dans le futur SUEZ :
- Un abondement des actionnaires ;
- Une décote des actions ;
- Un accélérateur dit levier ;
- Des actions gratuites.
Les nouveaux actionnaires, en mettant en œuvre ces actions, donneront ainsi un gage fort aux salariés de leur volonté de les intégrer dans le projet du nouveau SUEZ et de garantir leur représentativité au sein du Conseil d’Administration.
De plus ces mêmes actionnaires pourront bénéficier d’allègements fiscaux avec un tel dispositif.
Le Périmètre du futur Groupe SUEZ :
Apparemment, à l’issue de la signature de l’accord du pacte le 14 mai 2021, il demeure des incertitudes sur les structures qui doivent intégrer le futur SUEZ pour être viable. Pour le dire simplement le compte n’y est pas.
Monsieur FREROT, PDG de VEOLIA, s’y est pourtant engagé publiquement !
Nous attendons des réponses claires en ce sens sur les structures suivantes :
- Les pays du Proche-Orient ;
- Les sociétés de construction de TI en France et en Espagne ;
- Les contrats français d’IWS (déchets industriels) ;
- Les structures françaises de WTS, y compris OIS, et les contrats avec les industriels transférés de SUEZ Eau France ;
- La joint-venture avec LyonDellBasell ;
- Le Centre Technique Distribution.
La constitution du capital doit s’effectuer résolument autour d’un projet industriel et de développement, et non dans une logique de rentabilité à court-terme.
La défense des emplois des salariés de SUEZ HQ qui vont intégrer VEOLIA :
Les Représentants de la Section Syndicale du S3E seront vigilants et actifs dans le transfert et le respect des engagements envers les personnels de SUEZ HQ transférés chez VEOLIA.
L’accord signé le 14 mai 2021 prévoit leur intégration dans les structures de VEOLIA sur de vraies fonctions.
La mise en place d’un Comité paritaire chez VEOLIA comprenant des représentants du personnel et des collaborateurs issus de SUEZ a pour objet de veiller au respect des engagements sociaux.
Tous les membres du Conseil Syndical du Syndicat de l’Encadrement Environnement Eau (S3E).
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COMMUNIQUE S3E du 3 mai 2021
L’actionnariat du pacte n’est toujours pas conclu !
Alors que les négociations sur la constitution de l’actionnariat du « Nouveau Suez » se poursuivent, le S3E tient à réaffirmer, au nom des salariés, les enjeux et les lignes directrices de cette négociation.
Les contours du futur SUEZ :
Avant tout, le « nouveau Suez » doit rester une entreprise de services avec l’objectif de poursuivre son activité en France et à l’international autour des métiers de l’environnement, y compris la construction et les industriels.
La capitalisation :
La constitution du capital doit s’effectuer résolument autour d’un projet industriel et de développement et non dans une logique de rentabilité à court terme.
A ce titre, le S3E s’oppose à la présence d’un actionnaire non européen, qui serait par nature un fonds de pension prédateur.
Le ministère de l’Economie et des Finances doit garder sa ligne de conduite des derniers mois en refusant une prédominance de GIP, pour protéger un fleuron Français. Nous appelons dans le cadre de son pouvoir de contrôle des investissements étrangers, Bruno LE MAIRE à faire prévaloir, comme il l’a fait avec l’offre de COUCHE-TARD dans le dossier Carrefour, à la vigilance pour protéger les services publics Français du futur SUEZ.
C’est pourquoi le S3E s’oppose fermement à l’entrée de GIP au capital du nouveau groupe au-delà des 20% prévus dans le pré-accord du 11 avril.
Le retrait d’Ardian ne donne aucun « droit » supplémentaire à GIP mais doit au contraire créer une opportunité pour Meridiam de devenir l’actionnaire majoritaire.
Le S3E réaffirme les conditions sine qua non pour la réussite du futur projet d’entreprise :
Dans la lignée de ses précédentes prises de positions, le S3E maintient sa position sur les conditions impératives à la constitution du futur pacte d’actionnaires :
- Un investisseur majoritaire pour garantir l’ensemble des accords.
- Un engagement de 10 ans minimum dans le pacte d’actionnaires.
- Un engagement de maintien de l’emploi et des accords salariaux pendant 5 ans minimum.
- Un engagement dans la R&D par un investissement important et inscrit dans la durée.
- Une volonté forte de développement à long terme pour reconquérir les territoires cédés.
- Une rentabilité raisonnée, voire nulle les premières années.
- Des fonds d’origine française à 80%.
- Une part de l’actionnariat salarié évolutive pour atteindre progressivement 10% du capital.
- Une volonté de racheter les futures sociétés qui seront cédées par VEOLIA.
Pour mener un projet d’entreprise à long terme, il est fondamental d’avoir un investisseur majoritaire.
Meridiam confirme sa volonté d’investir sur 25 ans, ce qui est pour nous un élément satisfaisant.
L’actionnariat des salariés à hauteur de 10% dans les prochaines années :
La Caisse des Dépôts et Consignations, qui prendrait initialement des parts englobant le futur actionnariat salarié, devra quant à elle mettre en place (et ce, dès la première année) une gouvernance impliquant les représentants des salariés dans les prises de position au sein des Assemblées Générales et du Conseil d’Administration.
Appel à toutes les Organisations Syndicales modérées et progressistes du Groupe SUEZ :
Le S3E, syndicat autonome de l’encadrement, a conscience que d’autres Organisations Syndicales partagent ce constat sur les propositions initiales et renouvelées de Meridiam.
Afin de permettre au futur SUEZ de repartir de l’avant, pour ses salariés et ses clients, les Organisations Syndicales doivent maintenant agir ensemble et s’affirmer en se déclarant ouvertement favorables à ce projet constructif.
Tous les membres du Conseil Syndical du Syndicat de l’Encadrement Environnement Eau.
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COMMUNIQUE S3E du 21 avril 2021
La fin d’un épilogue long de plus de 7 mois :
Depuis le 30 août 2020 le S3E s’est battu pour sauver notre belle entreprise des ambitions de VEOLIA. Avec passion et respect de chacun, nous avons porté la parole des encadrants de SUEZ pour rappeler à tous notre attachement à notre marque, à l’histoire de l’entreprise, aux valeurs que nous portons depuis plus de 150 ans.
Nous avons été dans toutes les procédures judiciaires, ce qui a permis de retarder l’échéance, notamment grâce aux élus du S3E, majoritaires au CSE du Siège Social de SUEZ Eau France SAS.
Ce combat contre le projet de VEOLIA a pris fin le 12 avril 2021 avec l’annonce surprise d’un accord entre les Conseils d’Administration des deux groupes.
Et maintenant, quelles actions sont à mener ?
Le combat du S3E a toujours été celui de la préservation de l’emploi et de la culture d’entreprise de SUEZ. Celui-ci ne se termine pas avec l’annonce du 12 avril 2021.
Le rachat de SUEZ par VEOLIA ne change pas notre identité profonde et nous sommes d’ores et déjà fortement mobilisés pour la défendre auprès de nos futurs actionnaires.
Nous avons plusieurs actions à engager rapidement :
- Être impliqués dans les décisions du découpage des structures et des emplois associés, obtenir qu’un maximum de sociétés soient intégrées dans le futur groupe, voire au-delà de celles annoncées par la presse ;
- Garantir la récupération de tous les brevets et licences des métiers de l’eau, de l’assainissement et des déchets ;
- Garantir un montant d’investissement supérieur à ce qui est annoncé tant pour les métiers de l’eau et l’assainissement que pour ceux des déchets ;
- Défendre les salariés de SUEZ HQ qui sont les plus vulnérables dans une fusion absorption de cette nature, ainsi que ceux qui vont être intégrés avec leur société dans les structures de VEOLIA.
Le périmètre connu à ce jour du futur groupe SUEZ :
Il a officiellement été annoncé la constitution d’un nouveau SUEZ avec un chiffre d’affaires de l’ordre de 7 milliards d’euros.
Le périmètre national français et international a fortement évolué par rapport à la première proposition de VEOLIA. Cela correspond aux demandes des élus S3E lors des auditions de VEOLIA et Méridiam.
Le futur ensemble comprendra à minima SUEZ France, le CIRSEE, SES Digital, l’Afrique, des pays Européens, la Chine, l’Inde, l’Australie, le Proche-Orient, l’Asie centrale. C’est déjà une bonne base de départ, surtout avec des pays émergents, qui auront besoin de notre savoir-faire pendant plusieurs décennies.
La presse mentionne également le fait que des pans entiers du groupe SUEZ, pourraient être rapidement revendus par VEOLIA, comme par exemple WTS (GE WATER). D’ailleurs nous savons que l’accord du 12 avril 2021 prévoit une consultation prioritaire du futur Groupe SUEZ dans le cas où VEOLIA souhaiterait vendre certains actifs issus de l’ancien groupe. Ces rachats complémentaires seraient aux yeux du S3E le gage d’une véritable volonté de développement du nouveau groupe sur le long terme.
Enfin, nous savons que l’accord du 12 avril 2021 ne prévoit pas de clause de non-concurrence dans les pays qui ne sont pas intégrés dans le périmètre du nouveau SUEZ. Par conséquent le S3E considère que le nouveau SUEZ aura toutes les capacités intellectuelles, techniques et financières pour repartir à la conquête des marchés sur tous les continents.
Quel futur actionnariat pour le nouveau SUEZ ?
La presse se fait écho d’un actionnariat qui pourrait être constitué de Méridiam (40%), Ardian-GIP (40%), la Caisse des dépôts et consignations (10%) et les salariés (10%).
Le S3E, souhaitant préserver l’esprit de conquête cher à la culture de SUEZ, déclare préférer une solution où un actionnaire serait majoritaire, durablement engagé aux côtés de SUEZ et déterminé à conduire une réelle concurrence face à VEOLIA et autres groupes concurrents.
Un actionnariat partagé sans majorité claire ne ferait que paralyser le futur SUEZ au profit de VEOLIA et des autres concurrents.
Méridiam et Ardian ont été auditionnés par deux commissions parlementaires du Sénat le 17 février 2021. Seul un d’entre eux, au-delà des aspects financiers, a présenté, puis confirmé après l’annonce du 12 avril 2021, un vrai plan d’action de pérennisation du futur groupe SUEZ.
Méridiam déclare être prêt à prendre une large part du futur ensemble issu de l’accord et souhaite s’engager sur plusieurs points essentiels pour le S3E :
- Conserver la marque SUEZ pour le futur groupe ;
- Conserver le nouvel ensemble pendant au moins 25 ans, avec un actionnariat majoritairement français, complété par des fonds européens ;
- Garantir le maintien de l’emploi et de tous les accords et acquis sociaux durant au moins 5 ans ;
- Garantir un taux de rentabilité de leur investissement variant entre 3 et 5% ;
- Investir 800 millions d’euros à minima sur 5 à 7 ans ;
- Garantir une vraie indépendance vis-à-vis de VEOLIA ;
- Être un leader mondial de la protection de l’environnement ;
- Développer l’international du nouveau groupe SUEZ ;
- Intégrer les structures actuelles de Méridiam ;
- Créer un campus de formation ;
- Garantir une vraie gestion des carrières.
Les salariés et sociétés qui vont intégrer VEOLIA :
Le S3E se déclare préoccupé par l’avenir des centaines de salariés de la holding de SUEZ HQ qui occupent des postes faisant doublon avec ceux de VEOLIA et qui en conséquence pourraient être les premiers menacés par la fusion annoncée.
Afin de veiller à la meilleure défense des intérêts de nos collègues, notre section syndicale et ses représentants S3E chez SUEZ HQ seront disponibles tant pour être à l’écoute des salariés concernés, que pour participer à toutes les réunions de négociations qui vont avoir lieu.
L’avenir du nouveau groupe SUEZ :
Bien que peinés par la tournure des évènements actuels, nous souhaitons désormais nous tourner résolument vers l’avenir. Un nouveau SUEZ reste à bâtir. Nous ne doutons pas que la force de notre culture d’entreprise nous permettra de franchir cette nouvelle étape de notre riche histoire.
Il nous faut être agiles, encore plus innovants, et montrer à nos clients qu’ils peuvent nous faire confiance.
La décision unanime des 53 membres du Conseil Syndical S3E :
Au regard de tous ces éléments, le S3E est prêt à défendre tous les salariés du groupe, y compris ceux qui vont intégrer VEOLIA. Si nécessaire nous engagerons des actions en justice pour que leurs droits et leurs acquis soient préservés ;
En ce qui concerne le futur groupe SUEZ, et dans l’attente de désignation d’un actionnariat définitif, le Conseil Syndical de S3E privilégie un actionnaire avec une majorité claire et des propositions solides pour nous permettre un dialogue efficace au service des salariés, de nos clients institutionnels et aussi de nos usagers.
Il est essentiel que le futur actionnaire décisionnaire détienne plus de 50% du capital afin de pouvoir mettre en œuvre son plan d’entreprise et respecter ses engagements envers les salariés.
Compte tenu de tous les éléments explicités précédemment et de l’état des annonces faites par les futurs actionnaires, les membres du Conseil Syndical privilégient le projet présenté par Méridiam.
Le Conseil Syndical sera néanmoins extrêmement vigilant quant au respect des engagements annoncés dans le projet et attentif à la stratégie proposée par les actionnaires.
Nous attendons de nos dirigeants actuels qu’ils mettent tout en œuvre pour permettre aux nouveaux actionnaires de reprendre sans encombre les structures nécessaires à la bonne marche du futur groupe SUEZ.
Nous attendons de l’état et de ses représentants qu’ils entendent notre message pour faciliter les démarches qui vont être entreprises dans les mois à venir.
Tous les membres du Conseil Syndical du Syndicat de l’Encadrement Environnement Eau.
Faisons du nouveau SUEZ le nôtre !
